Uloguj se

Pretraga
Naslovna  ::  Aktivnosti  ::  Aktivnosti  ::  Agilni menadžer zanimanje novog doba

Aktivnosti

02. 10. 2019.

Agilni menadžer zanimanje novog doba

Agilnu metodologiju kao i nova agilna zanimanja, izazove, primere i preporuke vezane za uvođenje agilnog menadžmenta na Radnom doručku, prezentovala je Jasmina Nikolić, generalni direktor, Agile Humans.

Svojom dinamičnom prezentacijom Jasmina Nikolić je iznela kompletnu sliku o agilnoj metodologiji krenuvši od zanimanja koja su kreirana zarad podržavanja agilnog menadžmenta. Prema istraživanju Linkedina iz ove godine, najtraženija zanimanja novog doba su Product Owner i SCRUM Master.

Nakon toga, prezentacija je nastavljenja sa istorijom SCRUM metodologije, koja se oslanja na Toyotinom produkcijskom sistemu. Jasmina je opisala ovaj primer produkcijskog sistema putem primera današnjeg zdravstvenog sistema:

“Umesto da idete od lekara do lekara, koji neuspešno komuniciraju preko uputa, mnogo bi efikasnije bilo da vas svi lekari i doktori zajedno pregledaju, kroz konzorcijum i dođu do dijagnoze. Ova metoda je mnogo efikasnija, efektivnija i doprinosi glavnom cilju zdravstvenog sistema – a to su zdravi ljudi ”.

Gospođa Nikolić je članovima SAM-a pružila mnogobrojnu literaturu koja ulazi u detalje prezentovanim metodologijama, a neka od literature su:

  • Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka, The New New Product Development Game, 1986
  • Jeff Sutherland, Investing and Reinventing SCRUM in Five Companies, 2001
  • David Anderson, Kanban Method, 2007

Objašnjavajući kako je nastala agilna metoda, navedeni su primeri štafetnog trčanja i “scrum” formacije iz ragbija: “Pristup razvoju proizvoda kao u štafetnim trkama…može biti u suprotnosti sa željama za maksimalnom brzinom i fleksibilnošću. Umesto toga, holistički ili ‘rugby’ pristup - gde tim pokušava da pređe put kao celina, dodajući loptu nazad-napred - može bolje poslužiti savladavanju današnjih zahteva.” – objavljeno je u tekstu The New New Product Development Game, 1986. godine.

Kao kruna istorije agilne metodologije, navedene su vrednosti i načela manifesta agilnog softverskog razvoja, koji je sastavljen 2001. godine od strane najeminentnijih predstavnika ove metodologije.

Gospođa Nikolić je takođe prezentovala sledeće teme:

  • Skalirani Scrum Okviri
  • Agilne kompanije kroz različite industrije
  • Poslovni oglasi i pokazatelji velikih potražnji za product ownerima i Scrum masterima
  •  Kao i izazovi i preporuke u usvajanju agilne metodologije

Kao zaključak o tome šta je agilni razvoj ukratko, Jasmina Nikolić je sumirala:

  • Iterativni razvoj - zamenio je Waterfall 
  • Brzo dobijanje povratne informacije (rapid feedback)
  • Spremnost na promenu (willingness to change)
  • Mali, samo-organizovani, kros-funkcionalni timovi (objectives vs. task assignments)
  • Vremenski ograničene kratke iteracije na kraju kojih se isporučuje vrednost (sprint, product increment)
  • Nove teme: Agile i DevOps, Beyond Software

 

Radni doručak - Agile Humans