Dobra strategija, loši rezultati: zašto 7 od 10 transformaci
Datum: 06.May.2026
Zašto
kvalitetno postavljena strategija ne dovodi do očekivanih rezultata? Iako
organizacije ulažu značajne resurse u transformacije, praksa pokazuje da čak 7
od 10 inicijativa ne isporuči obećanu vrednost. Upravo ovoj temi bio je
posvećen Radni doručak održan u saradnji sa kompanijom Change2Value.
Prisutne je
na početku događaja pozdravila Milica Mihajlović, Operations Manager, SAM,
istakavši značaj otvorenih razgovora o izazovima sa kojima se kompanije danas
suočavaju u procesima promena, posebno u vremenu ubrzane digitalizacije.
O temi su
govorili Peter Dolenc, CEO i Ana Bolbođevski, Senior Partner u kompaniji Change2Value,
koji su kroz praktične primere i iskustva rada sa međunarodnim kompanijama
predstavili najčešće razloge neuspeha transformacija, ali i ključne faktore
koji doprinose njihovoj uspešnoj realizaciji.
Tokom
diskusije istaknuto je da problem najčešće nije u samoj strategiji, već u
njenoj implementaciji. Govorilo se o tome kako transformacije često gube
momentum zbog nedovoljno jasnih odgovornosti, neusklađenosti lidera, otpora
zaposlenih i izostanka kontinuirane komunikacije unutar organizacije.
Učesnici su
imali priliku da razgovaraju i o tome kako organizacije mogu pravovremeno da
prepoznaju otpor prema promenama, na koji način da uključe zaposlene u proces
transformacije i kako da obezbede da promene ne ostanu samo strateške
inicijative na papiru, već donesu merljive poslovne rezultate.
Sponzori
Galerija slika
