Nagrađivanje zaposlenih kroz dodelu udela u vlasništvu

Tržište rada je sve dinamičnije što postavlja nove izazove kompanijama. Jedan od izazova tiče se i brige o zaposlenima: kako ih motivisati, šta sve uvesti u sistem nagrađivanja i omogućiti im napredovanje. Kompanije koje su tome posvećene uspevaju da zadrže svoje talente i ostvaruju daleko bolje rezultate.  Još jedan izazov, naročito za porodične kompanije, je kako svojim najpouzdanijim menadžerima prepustiti deo poslovanja, odlučivanje i učešće u vlasništvu. U Srbiji već dve godine postoji mogućnost dodele učešća u vlasništvu zaposlenima kao uspešan odgovor na ove izazove.

Na Radnom doručku govorili su:

Maja Jovančević Šetka, partner

Ivan Nonković, partner

Branimir Rajšić, stariji konsultant

Boris Radojčić, stariji saradnik

Neki od razloga i oblika nagrađivanja su:

• ESO/ESOP
• Motivacija zaposlenih da se fokusiraju na vrednost biznisa (dividenda + exit)
• Motivacija zaposlenih da što duže ostanu u firmi
• Direktna dodela akcija (sa/bez naknade) vs dodela opcija
• Korišćenje opcija – po kojoj ceni?
• Phantom Share Plans (bez ili sa ulaganjem)

Takođe, kada su u pitanju porodične kompanije, jedan od najvećih izazova sa kojima se one susreću je kako da pronađu način da svojim najpouzdanijim menadžerima prepuste deo poslovanja, odlučivanje i učešće u vlasništvu.

Opcije za udele u srpski d.o.o. moguće su od decembra 2019. godine na sledeće načine:

• Mogu uvesti „finansijski instrument – pravo na sticanje udela“, što predstavlja opciju na udele
• Vlasnici društva donose odluku da dodele stock option

Prilikom izdavanja i dodele se određuje:

• Procenat udela (vlasništva) koji se dobija
• Datum dospeća, odnosno kada se dobija
• Cena po kojoj se dobija
• Uslovi (npr. da je lice i dalje zaposleno u društvu)
• Fleksibilnost na strani društva - izdavaoca