Psihologija liderstva i transformacija na SAM Akademiji

Kako ostati efikasan u uslovima stalnih promena, razvijati psihološku otpornost i istovremeno voditi organizaciju kroz transformaciju? Upravo su ove teme obeležile novo, bonus predavanje šeste generacije SAM Akademije, održano 3. oktobra. Susret je vodila Jelena Bulatović, izvršna direktorka SAMa, koja je polaznike uvela u teme i predstavila predavače.

Prvi deo susreta, pod nazivom „The Inner Game of Leadership“, vodila je dr Mia Popić, CEO i osnivačica Sinergija centra, koja svoj rad usmerava na spoj psihologije, liderstva i biznisa.

Kroz predavanje i razgovor sa polaznicima, Mia je otvorila pitanje koliko psihologije zapravo ima u svakodnevnom poslovanju i koje „psihološke supermoći“ pomažu liderima da uspešno odgovore na pritisak, neizvesnost i promene. Poseban fokus bio je na emocionalnoj agilnosti, razvojnom mentalnom sklopu, samoefikasnosti i „flux mindsetu“ - sposobnosti da ostanemo efikasni u okolnostima koje se neprekidno menjaju.

Jedna od važnih tema bila je i razlika između stresa i sagorevanja, kao i načini na koje lideri mogu da prepoznaju i konstruktivnije upravljaju sopstvenim emocijama. Polaznici su razgovarali o tome kako zabrinutost može voditi promišljenim odlukama, razočaranje učenju i otpornosti, a zdrava ljutnja postavljanju granica i rešavanju problema.

Drugi deo dana bio je posvećen temi „Sa transformacijom na ti“, koju je predstavio Đorđe Vuksanović, Senior Residential Director kompanije A1 Srbija, partnera SAM Akademije. Đorđe je sa polaznicima podelio iskustva iz procesa poslovne transformacije i govorio o tome šta je potrebno da bi ona bila održiva, a ne samo kratkoročan projekat.

Kroz primere iz poslovne prakse, govorio je o značaju jasne vizije, podrške top menadžmenta, odgovornosti, jednostavnosti i sposobnosti organizacije da ideje pretvori u konkretne rezultate. Jedna od ključnih poruka bila je da transformacija nije projekat jednog čoveka ili tima, već prioritet cele organizacije, kao i da održiva promena počiva na sposobnosti kompanije da se prilagođava, donosi odluke i isporučuje brže nego što se menja njeno okruženje.

Susret je završen timskim radom polaznika na završnim projektima, dok se šesta generacija SAM Akademije približava završnici programa.