SAM Akademija - Designing Organizations

Nakon letnje pauze, polaznici SAM Akademije 2026 ponovo su se okupili, ovog puta u okviru petog modula „Designing Organizations“, posvećenog organizacionom dizajnu, razvoju kompanija i upravljanju promenama. Sa polaznicima su svoja znanja i iskustva podelili Zvezdan Horvat, Professional Director Worldwide, Adizes SEE, i Dragomir Kostić, General Director, Atlantic Brands.

Prvi deo dana bio je posvećen kreiranju organizacione strukture, temi koju je kroz Adizes pristup predstavio Zvezdan Horvat. Polaznici su imali priliku da sagledaju organizacionu strukturu kao mnogo više od formalne podele funkcija i odgovornosti - kao jedan od ključnih preduslova da kompanija može uspešno da raste i odgovori na promene. Poseban fokus bio je na izazovima sa kojima se suočavaju brzorastuće kompanije i potrebi da se organizacija menja i razvija zajedno sa poslovanjem.

Kroz predavanje je otvoreno i pitanje odgovornosti unutar organizacije, odnosno povezanosti misije, strukture, sistema planiranja i praćenja i nagrađivanja. Na taj način polaznici su imali priliku da razmišljaju o tome kako organizacioni dizajn utiče na sposobnost pojedinaca i timova da preuzmu odgovornost i ostvaruju rezultate.

U drugom delu modula, Dragomir Kostić govorio je o organizacionom razvoju kroz konkretne primere iz prakse Atlantic Grupe. Posebno se osvrnuo na proces integracije Atlantic Grupe i Droge Kolinske, tokom kojeg je bilo potrebno povezati dve velike organizacije, timove i poslovne procese, uz istovremeno očuvanje poslovnih rezultata.

Kroz ovo iskustvo polaznici su mogli da sagledaju koliko su za uspešno sprovođenje velikih organizacionih promena važni jasna i jednostavna komunikacija, izgradnja poverenja, osnaživanje tima, zajedničke vrednosti i stvaranje odgovarajuće klime za promene. Posebno je istaknut značaj timskog rada, zajedničkog rezultata, rasta i razvoja kao elemenata koji doprinose prihvatanju promena unutar organizacije.

Peti modul tako je polaznicima doneo spoj metodologije i iskustva iz realnog poslovnog okruženja, otvarajući pitanje kako kreirati organizaciju koja ne samo da odgovara na današnje potrebe kompanije, već ima kapacitet da se razvija, prilagođava i podrži njen budući rast.