SAM Akademija: Kako lideri vode promene

U okviru drugog modula SAM Akademije, posvećenog temi Leading Transformation, polaznici su imali priliku da kroz predavanja i diskusiju prodube razumevanje upravljanja promenama – jedne od ključnih veština savremenog liderstva.

Uvod u modul dala je Jelena Bulatović, izvršna direktorka SAMa, koja je istakla značaj kontinuiranog razvoja lidera u kontekstu sve dinamičnijeg poslovnog okruženja.

Kroz predavanje na temu Change management, Mihailo Janković, CEO MK Group, govorio je o tome kako intenzitet i učestalost promena oblikuju savremeni način poslovanja, ali i o važnosti načina na koji pojedinci i organizacije reaguju na promene. Poseban fokus bio je na modelima upravljanja promenama i ulozi lidera u kreiranju vizije i pokretanju organizacije ka transformaciji.

Na istu temu, Dragan Popović, predsednik kompanije AIGO, podelio je praktična iskustva iz procesa transformacije kompanije, ističući da promene nisu projekat, već kontinuirani proces koji zahteva jasnu viziju, snažnu komunikaciju i uključivanje ljudi na svim nivoima organizacije. Kroz konkretne primere, ukazao je na značaj izgradnje kulture koja podržava promene, kao i uloge lidera u motivisanju timova i prevazilaženju otpora.

Poseban ugao na temu promena dala je Marijana Vasilescu, CEO MediGroup, kroz predavanje Change is the only constant, u kojem je istakla da promene danas više nisu događaj, već okruženje u kojem organizacije funkcionišu. Fokus njenog izlaganja bio je na ljudskoj strani promena – poverenju, komunikaciji i razumevanju emocionalnih reakcija zaposlenih, kao ključnim faktorima uspešne transformacije.

Kroz ovaj modul, polaznici su imali priliku da sagledaju promene iz različitih perspektiva – strateške, operativne i ljudske – potvrđujući da uspešna transformacija zahteva ne samo jasnu strategiju, već i sposobnost lidera da razvijaju poverenje, kulturu i ljude koji tu promenu nose.